那些做 No-Code 產品與 Product-Led Growth 的旅程

加入現在的團隊即將滿半年，從 0 開始做國際市場的產品增長，雖然我們還沒做出什麼具體成績，但依然每天都在學習當中，因此我利用了最近兩週的時間稍微整理了一下過去幾個月的心得，寫了兩篇文章：

怎麼從 0–1 做 No-Code 產品的模板

為了能讓我們的使用者快速上手產品，製作模板對於我們這種類型的 SaaS 來說幾乎是必要的一件事。這篇文簡單總結了一下從無模板到有的規劃上的要點。不過要注意的是，我們的產品屬於 0–1 階段，隨著產品階段，在規劃上的想法一定也會有所不同。

怎麼從 0-1 做 No-Code 產品的模板

Do Things That Don’t Scale 與 Product-Led Growth

從 5 月開始，我希望能夠重新閱讀 YC 在過去 10 年來所累積的一些經驗精華，同時對照現在工作上遇到的一些挑戰和做事方法，總結出一些我個人未來可以覆用的想法。Do things that don’t scale 從 2021 年開始就成為我個人很重視的思維，兩年過後，我終於寫下這篇文章來介紹從 PLG 的觀點出發，為什麼要 Do things that don’t scale。

希望到了年底可以把所有的文章看完、心得發完。

Do Things That Don't Scale 與 Product-Led Growth

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